Пять советов, которые помогут на пути к созданию успешного склада

Тема складской логистики близка любому предпринимателю, занятому в торговом, производственном или транспортном бизнесе. Там, где бизнес связан с материальными объектами, склад является одним из важнейших элементов рабочего процесса.

Мы собрали несколько советов, основанных на многолетнем опыте нашей компании, которые наверняка вам будут полезны. Итак, как же создать успешный склад:

1. Освоить теорию вопроса
Почитать в интернете не достаточно, лучше пройти обучение, насколько позволяет время и возможности. Прежде всего необходимо освоить основы складского учета. Надо понимать, что складская логистика достаточно непростой род занятий. А какое дело простое, если им заниматься серьезно?
Не стоит считать складскую логистику чем-то мало значимым на фоне основного бизнеса. Правильная работа по данному направлению поможет сделать рентабельным основной бизнес, в противном случае – это, вероятнее всего, убытки.
Не надо забывать и то, что складская логистика еще и самостоятельный вид деятельности, который приносит реальную прибыль.

2. Начинать работать со складом лучше со склада ответственного хранения
Во-первых, это лучший способ получить знания о складской логистике на основе наблюдений за реальными складскими процессами.
Во-вторых, это правильно с точки зрения оптимизации расходов. Собственное складское подразделение выгодно с определенного объема хранения и складской обработки. Уровень, с которого выгодно перейти к работе с собственными сотрудниками, необходимо рассчитывать тщательно, стараясь максимально учесть все расходы. В каждом случае этот расчет индивидуален.

3. Понять, кто будет «центровым» в складском деле
Склад - деятельность серьезная, поэтому такой человек должен обладать определенным «складским менталитетом». Так, например, для него превыше всего должны быть учет, контроль и некоторые другие специфические качества. Также очень важно умение руководить людьми и ладить с ними.

4. Собрать коллектив профессионалов
При сегодняшнем дефиците хороших складских специалистов – это непростая задача, даже при возможности платить достойную зарплату.

5. Понять, что совершенствование – процесс постоянный
Необходимо это осознать и вступить в бесконечный процесс стремления к совершенствованию складских процессов и, при необходимости, к последующей их автоматизации.