Остались вопросы?

Оставьте Ваш номер и мы перезвоним Вам!
06.08.2020 как сэкономить на логистике бережливое производство в логистике

Концепция Lean production (бережливое производство) появилась в компании Toyota и в конце 1980-х годов начала развиваться во всем мире. Чем она так привлекательна?

Эта технология называется именно бережливой, потому что в этом случае нужно гораздо меньше ресурсов, чем на массовом производстве.

При этом Lean production объединяет в себе высокое качество, небольшие партии на производстве, немного запасов, высококвалифицированный персонал и подходящее оборудование.

Эта концепция избегает семь видов потерь, связанных:

  • c лишними этапами переобработки,

  • с ожиданиями по времени,

  • с перепроизводством,

  • с избыточными запасами,

  • с лишними перемещениями,

  • с ненужной транспортировкой,

  • с бракованным товаром.


При Lean production отсекаются все бесполезные операции. Это является своеобразным девизом бережливого производства.

Еще один важный элемент Lean production — принцип Pull systems. Это значит, что при логистике не используются склады, на полках лежит только минимум продукции, а все запасы находятся на рабочих местах. В целом используются лишь те компоненты, что нужны для заказа.

Как внедрить концепцию бережливого производства на предприятие?

  1. Выделите проектную группу: логистические процессы, наиболее важные с точки зрения оптимизации расходов

  2. Установите взаимосвязи логистических процессов с производственно-технологическими, «разделите» их задачи и ответственность;

  3. Проанализируйте и выявите проблемы по семи видам потерь (приведены выше);

  4. Примените принципы концепции бережливого производства к проанализированным процессам: минимизируйте использование склада, уберите этапы переобработки, ускорьте процессы, сократите ожидания, простои, передачи и транспортировку, поработайте над процентом бракованной продукции и так далее.

  5. Проанализируйте результаты, при необходимости доработайте принципы или найдите альтернативные решения.

Для непрерывного улучшения шаги 3-5 повторяйте регулярно.

Бережливое производство может быть не только концепцией логистики, но и философией всей компании.



ВОЗВРАТ К СПИСКУ
bars